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国会議員レベルの伝達力強化×逆求人採用イベント参加×採用定着率向上研修で採用を変える!

会社説明の“戦闘力”が、採用の結果を変える。

同じような会社説明。
似たようなスライド。
十分に準備したはずの内容。

 

それでも――
なぜか学生の反応が薄い。
なぜか決め切れない。
なぜか内定辞退が出る。

 

その原因は、内容ではなく「伝達力」にあるかもしれません。

新卒採用は、母集団の数ではなく、印象と納得感の勝負です。

 

本プログラムは、国会議員のボイストレーニングを担当する講師と連携し、

会社説明の「声」「構造」「瞬発力」を磨き、

 
やる気のある学生の集まる逆求人型採用イベントで実戦投入。

学生が売込み企業側からアプローチをかけるイベントにて自社の魅力を最大限に伝える実践をします。

 

その後採用した人財と受け入れる側の社員の双方を交えた

戦闘型チームビルディングを行うことで採用後の定着の促進・戦力化を促します。

訓練で終わらせず、実戦で成果を出す3つのフェーズに分かれた採用強化プログラムです。

このような課題はありませんか?

・説明会をしても学生の反応が弱い
・内定辞退が毎年発生している
・ナビ媒体では大手に埋もれる
・話しているのに響いていない感覚がある
・採用が「運」に左右されている

もし一つでも当てはまるなら、
改善ポイントは“話の内容”ではなく、伝わり方にあります。

3フェーズの実戦型採用強化モデル

本プログラムは、単なるボイストレーニングではありません。

戦闘力を高め、実戦で活用し、採用後の定着を高める。

一気通貫の設計です。

フェーズ1
説明戦闘力ブースト(全3回)

説明会は「会社紹介」ではありません。
未来を提示する“作戦”です。

このフェーズでは、以下を徹底的に強化します。

■ 国会議員指導レベルのボイストレーニング
・声量の安定
・抑揚設計
・間の使い方
・表情の使い方

声は、企業の覚悟を伝える武器です。

■印象に残る自己紹介トレーニング

・信頼を生む自己紹介

・非言語表現も活用

■ 説明会ストーリー設計
・「この人から話を聞きたい」共感ストーリー作り

他社とは一味違う説得力のある会社説明が可能となります。

フェーズ2
逆求人型イベント実戦投入

訓練で終わらせません。

ルビーイン株式会社が企画運営する逆求人型採用イベント「ウェルハンティング」に実際に参加し、
強化した戦闘力をその場で検証します。

 

ウェルハンティングは、
一般的な新卒採用とは逆に、学生側が自らを売り込み興味を持ってくれた企業からのアプローチを待つ、今までの就活スタイルを覆す対話型イベントです。

学生は事前に最低3回の自己分析面談を通じて、自己理解を深め、自身の考えを明確に表現できる状態になっており、1対1で30分の面談が可能です。

 

◆実施内容◆

・採用戦略設計支援
・面談ロールプレイング
・ウェルハンティング参加
・終了後フォローアップ

※基本パッケージにはイベント参加1回が含まれます。
※追加参加はオプション対応可能です。

フェーズ3
採用後定着力強化研修

採用後のフォローがその後の定着にとって大切です。

当社独自の元自衛官による戦闘型チームビルディング研修によって新入社員及び受け入れ先の先輩社員の関係性を深め、職場への愛着・円滑なチームワークが発揮できる土台を作ります。

 

◆実施内容◆

新入社員・先輩社員を交えたラジコン戦車対戦などによるチームワーク強化研修

<学ぶ要素>

・チームワークの基礎

・リーダーシップ

・役割分担と役割分析など

 

※採用前に自社に親近感を持ってもらうためのイベントとして実施することも可能です。

※実施する研修内容はお選びいただけますが、内容により追加料金が必要になる場合がございます。
※基本パッケージには研修1回が含まれます。
※追加開催はオプション対応可能です。

期待できる成果

・説明会満足度の向上
・学生の反応改善
・内定承諾率の向上
・内定辞退率の低下
・人事担当者の説明力向上

採用を「運」ではなく「設計可能な成果」に変えます。

他社との違い

一般的な採用支援は
媒体提案や母集団形成が中心です。

本プログラムは、

伝達力強化 × 実戦投入 × 採用後定着率強化

までを一気通貫で実施します。

 

また各フェーズは、国会議員を担当していたり、

大学で講義をしていたり、

多くの上場企業を支援してきている

実績豊富なメンバーが担当します。

 

机上のアドバイスではなく、
実戦で結果を出すための設計です。

採用の成功は「受け皿」の強さで決まる

説明会の戦闘力が上がり、
実戦で成果が出始めると、次に見えてくる課題があります。

それは、
新入社員を受け入れる現場の力です。

新入社員と最も接するのは、若手リーダー層。

定着率は、
現場の判断軸と関わり方で大きく変わります。

当社では、
若手リーダー向け戦闘型1Day研修も提供しています。

採用改善から、組織強化へ。
一貫した設計で支援いたします。

各フェーズ担当講師・企業紹介

第1フェーズ担当

株式会社Voice Crew 代表取締役
ビジネスボイストレーナー
毛利 大介

2009年よりボイストレーナーとして声に悩む人々の指導にあたる。
数々のメソッドを独自に生み出し、数少ない「ビジネスボイストレーナー」として、現在は経営者のスピーチ顧問をする他、現役国会議員のボイス顧問を務める。また2021年横浜市長選で、初出馬の山中氏をトレーニングし当選に導く。
年間公演数は50本以上を数え、スクールでのレッスンのほか、全国の企業のセールス研修講師としても活躍している。

第2フェーズ担当

ルビーイン株式会社 代表取締役

千手 禅二郎

人を幸せにするという夢を本気で追い続けたいという理由でルビーイン株式会社を創業。

「自分らしく生きるきっかけを提供する」をミッションとして、自社に合う活躍人材を採用できる逆求人型採用イベント「ウェルハンティング」を企画運営。

一般的な新卒採用とは逆に、学生側が自らを売り込み興味を持ってくれた企業からのアプローチを待つ、今までの就活スタイルを覆す対話型イベントは様々な業界の企業から人気を博している。

筑波大学での講義実績もあり。

第3フェーズ担当

株式会社K-7 代表取締役
自走式組織®コンサルタント
北村 翔

陸上自衛隊在隊時に戦闘訓練がチームワークに及ぼす影響の大きさを痛感し、2017年株式会社K-7を創業。対戦型のアクティビティを通して次世代のリーダーやチームの育成を行う。

戦いから自分を見直す独自のメソッドが注目され、上場企業・外資系企業への研修実績も多数。日経新聞へも掲載される。研修参加者の定着率の向上やリーダーへの意欲の向上などの成果が評価されリピート受講が増えている。

文部科学省での登壇、FM横浜やケーブルテレビ番組などへのメディア出演もあり。

導入の流れ

1. 無料相談
2.フェーズ設計・ご提案
3. フェーズ1(説明戦闘力ブースト講座)開始
4. フェーズ2(逆求人型イベント実戦投入)開始
5. フェーズ3(戦闘型チームビルディング研修)開始

プログラムの一部のみの実施も可能

フェーズは1,2,3とありますが、一部のみの実施も可能です。お問合せ下さい。

料金イメージ

100万円(税別)~

よくある質問

Q:期間はどのくらい必要ですか?

A:大体3~6か月程度の間で実施します。

Q:各フェーズは何回ずつ行いますか?

A:第1フェーズは3回講座(オンライン2回、対面1回)、第2フェーズは逆求人イベント1回参加、第3フェーズは採用後定着力強化研修1回が基本です。オプションで回数を増やすことは可能です。

Q:オンラインでも可能ですか?

A:オンラインでの実施も可能ですが、第1、第3フェーズについては対面の方がおススメのパートがあります。

採用を「運」から「設計」へ。

説明会の戦闘力を高め、
実戦で成果を出す。

まずは、無料相談から。