リーダーが“指示をやめる”とき、チームは動き出す
〜ゲーム体験でわかる“指示待ち組織”の正体セミナー〜
「なぜ指示しても、チームは動かないのか」
その答えは、「リーダーが考える余地を奪っている構造」にありました。
セミナーの特徴
★ 指示待ち体質の“構造”が体験でわかる
★ 元自衛官のリアルな経験から学べる
★「指示しない組織マネジメント」のヒントが手に入る
★ 自社の今が分かるチェックリスト付き
こんな方におすすめ
●部下が自ら動かず、つい自分が動いてしまう
●「リーダーが全部考えて動かす」状態から脱したい
●組織の成長に限界を感じている経営者・人事担当者
●チームビルディング研修を検討しているが踏み出せない方
セミナー概要
形式： オンライン（Zoom）
所要時間： 30分
参加費： 無料
主催： 株式会社K-7
講師： 北村 翔（株式会社K-7代表/元自衛官 × 自走式組織®コンサルタント）
よくあるご質問
Q. 経営者でなくても参加可能ですか？
→ はい、人事・管理職などマネジメント層の方も歓迎です。
Q. 途中参加・退席はできますか？
→ 可能ですが、なるべく最初からのご参加を推奨します。
Q.セミナー内でゲーム体験はありますか？
→実際のゲーム体験はございません。ゲーム体験を通して学べる事をお伝えします。
講師
株式会社K-7
代表取締役 北村 翔
自走式組織®コンサルタント
コーチング心理学協会認定 フィードバックスキルコーチ
自走式組織®と模擬戦闘を組み合わせ、自衛隊での経験や合氣道10年の経験、中小企業・上場企業・外資系企業など様々な企業へのチームビルディング研修の実施経験を組み合わせ、現状の組織の問題点を体感で明らかにしながらそれをベースに改善をしていく方法で分かりやすく充実感を持ちながら組織改善を行う。
◆プロフィール◆
高校2年生の時にカナダでレーザー銃を撃ち合うアクティビティ（レーザータグ）を体験してその虜に。日本でもレーザータグが楽しめる場を作りたいと起業を志す。
その一環で経験として入隊した陸上自衛隊において、志の違いにより追い込まれた時の行動が変わる所を様々見てきて、チームワークにおける志の大切さを痛感する。
その後起業に向けて複数社経験していく中で改めて志がチームワークに影響を及ぼす様を見てきてチームビルディング研修を中心に行う株式会社K-7を創業。
以降上場企業などを中心に様々な業種の会社に対してチームビルディング研修を行っていく中で、自走式組織のプログラムと出会い自走式組織®コンサルタントの資格を得た後、今までの研修と組み合わせた日本唯一のプログラムを開発。そのプログラムを普及させることで、日本に仕事に誇りを持ちながら生産性高く幸せに働ける職場を増やしていくべく活動している。
受講した企業からは「指示待ちになっている状況がゲーム中再現され、それに疑問を持っていなかったメンバーも気付くことが出来た」「いかに自分たちが目先の目標に囚われて目的を見失っていたかが分かった」など気付きを多く与えられるプログラムとして定評がある。
FMヨコハマやケーブルテレビ番組等への出演実績もあり。
※北村の自己紹介につきましては下記自走式組織®協会のブログもご確認ください。