50人以下の会社（組織）を束ねる2代目社長や次期リーダー向けの勉強交流会
次期リーダーは悩みがいっぱい！
この勉強交流会は主に５０人以下の組織を束ねる２代目社長や次期リーダーなどに向けた勉強交流会です。
こんな悩みはありませんか？
・先代と比べられる
・実績が乏しく自信がない
・部下の本音が聞けず孤独だ
・人を束ねた経験が少なく自信がない
・メンバーから信頼を得られていない
・ベテランの部下がついてきてくれるか不安
・仕事に対して前任者ほど熱が持てない
「タンクバトル」はそんな２代目社長や次期リーダーの方々が今の組織の問題解決につながる組織運営方法をラジコン戦車による対戦を通して学んでいくことのできるプログラムを活用した勉強交流会です。
組織の業績が30％以上上がる実績のある自走式組織®の仕組を学びませんか？
自走式組織®とは社長や上司がいちいち指示しなくても社員が自分で考えてビジョンの達成に向かっていける組織の構築をすることです。働くことに意義を感じて幸せに働くことのできる職場を作っていくことで業績の向上、定着率の向上を図ります。
自走式組織®コンサルタントが考案した繰り返して参加することで自走式組織に必要な要素は何なのかを理解できるようになる画期的ゲーム「タンクバトル」を通して次世代の組織育成に何が必要なのかを同じ悩みを持つ仲間同士で学んでいくことのできる場をご用意いたしました。
・チームで一丸となるには？
・連携を効果的にするコミュニケーション
・役割分担の功罪
など今の組織の問題解決につながる組織運営方法をラジコン戦車による対戦を通して学びながら同じような境遇の様々な業界の仲間と交流のできる勉強交流会です。
貸切の場合は数十万する研修ですが、オープン参加型にすることで気軽にご参加いただくことが可能です。
タンクバトルについて
チームに分かれてラジコン戦車を操作し、敵陣地の占領や資材の運搬など司令部から降りかかってくる様々な任務をこなしながら、最終的な目的を達成できるようにチームを機能させていきます。対戦自体は風船の割りあいであり、弾も飛ばず安全です。
変化の激しい環境でも戦えるチームを作るには何が必要なのかを体験を通して気づきや学びを楽しく得ていくことができます。
・数人で1チームのチーム戦
・全員仲間の協力戦
など様々なパターンでチームの動きを試行錯誤していきます。
フォローもしますが、自分で様々な試行錯誤をしながら気づきを得ていくゲームです。気軽にご参加いただけるよう1回あたりの時間を短くしていますので、1回や2回参加したくらいでは効果は実感しにくいです。チームを束ねる力を磨く訓練という意識を持っていただき継続して参加することでだんだんコツがつかめるようになってきます。
効果があると人気の某有名会計ゲームも2日間のプログラムに20回参加してようやく分かってきてその後も継続して参加していく中でさらに学びが得られていくといわれています。人間の成長にはそのくらい必要だと認識してください。
また同じように組織を束ねていくような方々との交流によりご自身の視野を広げていけます。
継続参加による特典も
タンクバトルに継続参加をすることで、自律型のチーム作りに一定の理解をしていると認定し、社内における自律型チーム育成研修の大幅割引を得られます。詳細はタンクバトル参加時にお伝えいたします。
また参加者限定の親子参加チームワーク教室も開催予定です。小学生以上のお子様がいらっしゃる方にはお子様と一緒に楽しみながら協調性など今後の人生で活きる学びを与えることのできる機会となります。
ファシリテーターからメッセージ
次期リーダーの話が来たり、2代目として会社を継ぐ話が来たりしたときに自信をもって引き継げる方はどのくらいいるでしょうか？
不安を持ちながらもやるしかない！と自分に言い聞かせながら臨んでいる方も多いのではないでしょうか？
私自身も今までの経験の中で急にリーダーを任されてどうすればいいかわからない中でもがき苦しんだこともありました。同じような境遇の仲間と色々試行錯誤しながら答えを探していけるような場があったらどれだけよかっただろうと思います。そんな試行錯誤できる場を作りたくてこの会を開いています。
自衛隊でも各国の軍隊でも訓練を嫌というほど重ねるからこそ実戦で応用できるようになります。訓練せずにいきなり実戦なんてありえないのは皆さんんもお分かりいただけるはずです。
ですがビジネスになったとたんに訓練がないがしろにされます。それではいつまでたっても場当たり的な対応しかできないのではないでしょうか？
失敗が許されないような環境では自己成長のための様々な挑戦ができません。ビジネスの場でも試行錯誤する場としての訓練の場が必要不可欠です。
そのために必ずしも対戦である必要はあるのか？という疑問を持たれることもありますが、今までやってきて戦いほど変化が激しいものはないし、目的を見失うなどミスも起きやすいものはないと思っています。そして私は何より気持ちが盛り上がります。
万人受けするものではないのは自覚しておりますが、私と同じような考えをお持ちのリーダーの方にお会いすることも多く、この場を設けました。皆さんとお会いできるのを楽しみにしています。
株式会社K-7 代表取締役 北村 翔
ファシリテーターの北村について、、、
自走式組織®コンサルタント
コーチング心理学協会認定 フィードバックスキルコーチ
高校2年生の時にカナダでレーザー銃を撃ち合うアクティビティ（レーザータグ）を体験してその虜に。日本でもレーザータグが楽しめる場を作りたいと起業を志す。
その一環で経験として入隊した陸上自衛隊において、志の違いにより追い込まれた時の行動が変わる所を様々見てきて、チームワークにおける志の大切さを痛感する。
その後起業に向けて複数社経験していく中で改めて志がチームワークに影響を及ぼす様を見てきてチームビルディング研修を中心に行う株式会社K-7を創業。
以降上場企業などを中心に様々な業種の会社に対してチームビルディング研修を行っていく中で、自走式組織のプログラムと出会い自走式組織®コンサルタントの資格を得た後、今までの研修と組み合わせた日本唯一のプログラムを開発。そのプログラムを普及させることで、日本に仕事に誇りを持ちながら生産性高く幸せに働ける職場を増やしていくべく活動している。
受講した企業からは「指示待ちになっている状況がゲーム中再現され、それに疑問を持っていなかったメンバーも気付くことが出来た」「いかに自分たちが目先の目標に囚われて目的を見失っていたかが分かった」など気付きを多く与えられるプログラムとして定評がある。
FMヨコハマやケーブルテレビ番組等への出演実績もあり。