⚔️ 1. 現場で動いてきた人間が設計する「リアルな協力体験」

K-7のチームビルディングは、現場で任務を遂行してきた元陸上自衛官による設計。
「どうすれば仲間が動きやすくなるか」「どうすれば信頼が生まれるか」──
理論ではなく、現場で培われた“人が動く原理”をベースにしています。

🔹“チームワークの理屈”ではなく、“チームが動く瞬間”を体験できます。

🎯 2. 体験で終わらせず、チームの行動が変わる

レーザー銃対戦やラジコン戦車バトルなどのミッションを通じて、
チームの「意思疎通」「判断」「役割分担」の課題が自然に浮かび上がります。
その後の振り返り（AAR）で、
なぜうまくいかなかったのか・どうすれば次は勝てるのかをチームで考える。

🔹“楽しかった”の先に、“気づきと改善”がある体験型プログラムです。

💥 3. 全員の意識が一点に集中する「臨界点」を体感

戦闘アクティビティには、全員が一斉に動き出す瞬間があります。
その“臨界点”を意図的にデザインしているのがK-7。
この体験を経たチームは、
「指示を待つ側」から「互いに支え合って動く側」へと変化していきます。

🔹一体感を“つくる”のではなく、“引き出す”チームビルディング。