FEATURE 01
状況が刻々と変わる、完全オリジナル盤面
研修専用に設計した艦隊戦。ミリタリー好きならのめり込み、そうでなくても数分で夢中になります。各場面のワークシートを併用するので、盛り上がって終わりになりません。
COMBAT TEAM BUILDING ／ NAVY BATTLE
指示なしで動くチームを
作るボードゲーム。
元自衛官が完全オリジナル開発した、軍事作戦型ボードゲーム研修。
本気で勝ちにいくうちに、自分で考えて動くチームのつくり方が、座学ではなく身体の記憶として残ります。
3〜60対応人数（名）
2〜4h標準実施時間
気軽会議室で実施可能
机+筆記具ご準備はこれだけ
PROBLEMS
その組織、指示が止まると動きが止まるのでは。
ISSUE 01
言われたことしかやらない
ISSUE 02
任せられる次世代リーダーがいない
ISSUE 03
部署をまたぐと協力しなくなる
ISSUE 04
責任のなすりつけ合いが起きる
一気に変えようとすれば、必ず軋轢が生まれます。ネイビーバトルは筋トレのように継続する研修。膨大な時間も費用もかけずに、チームの意識と組織の文化を無理なく、着実に変えていきます。
FEATURES
ただのレクリエーションと、ここが違う
FEATURE 02
「自律しなければ勝てない」を仕組みで作る
メンバーごとに担当艦が違い、一人で全部は動かせません。精神論ではなくルール構造によって、自分で考えて連携する行動が必然的に引き出されます。
FEATURE 03
元自衛官の自走式組織®コンサルタントが進行
自衛隊での実体験や戦史に学ぶチームワーク事例を交えて解説。「今日の盤上で起きたこと」を職場の言葉に翻訳し、研修後のフォローまで伴走します。
GAME LINEUP
2種類の盤面から選べます
目的はどちらも同じ「自律して動けるチームを育てる」こと。人数と課題感で選びます。
NAVY BATTLE ／ 人気No.1
5隻の軍艦をチームで指揮する、艦隊総力戦
推奨人数
チーム編成
こんなチームに向いています
どちらが課題に合うかは、お問い合わせ時にご相談いただければご提案します。
LEARNING OUTCOMES
研修が終わったあと、チームはこう変わる
01BEFORE ／ 指示待ち
目的から逆算して自分で動き出す
変化の激しい状況では、指示を待っていては間に合わないと痛感します。チームの目的を理解し自ら手を打つ思考を、ワークシートで言語化して定着させます。
02BEFORE ／ 計画に固執
目的は固定し、手段は変えられる
想定以上の変化が次々に起こる盤上で、最初の計画に固執する危険性を体験。状況を見極めて柔軟に切り替える判断力が身につきます。
03BEFORE ／ 失敗を恐れる
まず試し、素早く改善する
未知の状況では、最初から正解を探すより試行錯誤の回転数が結果を決める。安全な盤上で失敗を経験することが、職場での挑戦を後押しします。
04BEFORE ／ 属人的な指示系統
任せて回るチームを設計できる
目的の浸透・戦略立案・チーム編成・権限委譲をゲーム内で実践。細かく指示しなくても動く組織の作り方を、管理職が具体策として持ち帰れます。
THEORY ／ OODA LOOP
理論の裏付けはOODAループ
元アメリカ空軍大佐ジョン・ボイドが、ドイツ軍の電撃戦や宮本武蔵『五輪書』などの文献から導き出した意思決定理論。指示待ちではなく自分で考えて動くチームを作れるため、シリコンバレー企業でも採用されています。ネイビーバトルはこの理論をベースに設計されています。
OOBSERVE観察する
※ この4段階を、ゲーム中に3回まわします。回すほど艦隊は強くなります。
PROGRAM FLOW
当日の流れ（4時間プログラム例）
やる → 振り返る → 学ぶ → もう一度やるを3回。チームの変化が、同じ日のうちに目に見えます。時刻をクリックすると詳細が開きます。
この時間の狙い
STRENGTHS
他のゲーム型研修と比べたときの強み
学びが残るワークシート設計
完全オリジナル開発だからこそ、各場面に噛み合うワークシートを用意。記入しながら進めるため、自分ごととして学びが深まります。
導入前に格安で体験できる
初回は格安価格で完全版を体験。効果を実感できた場合のみ本格導入なので、「やってみたけど効果がなかった」を防げます。
1チーム5人の5対5チーム戦
ボードゲームでありながら多人数チームで対戦可能。少人数型より、実務のチームワークに置き換えるイメージが持てます。
命の現場出身者が講師
元自衛官・元救急救命士。一瞬の判断が結果を分ける現場を知るからこそ、変化の激しい環境で通用する連携を語れます。
VOICES
1 / 2
FORMER JGSDF
INSTRUCTOR
株式会社K-7 代表取締役 ／ 自走式組織®コンサルタント
北村 翔 SHO KITAMURA
陸上自衛隊での経験と合氣道10年、中小企業から上場企業・外資系企業までのチームビルディング研修実績を組み合わせ、組織の問題点を「体感で」明らかにしながら改善へ導きます。コーチング心理学協会認定フィードバックスキルコーチ。FMヨコハマやケーブルテレビ番組への出演実績も。
高校2年でカナダのレーザータグに出会い、日本での普及を志す。陸上自衛隊への入隊を経てチームワークにおける志の大切さを痛感し、株式会社K-7を創業。「仕事に誇りを持ちながら生産性高く幸せに働ける職場を日本に増やす」をビジョンに活動中。
FAQ