こんなお悩みを抱えていませんか？
中堅社員に主体性が足りない
次期リーダー候補が自信を持てない
管理職になれる人材が育たない
経営者の想いや考えが明確に伝わっていない
組織やチームの方向性が浸透できていない
メンバーが自分の理想像を見いだせていない
「なぜうちのチームは
指示待ちなのか」
チームが動かない本当の理由、あなたは分かっていますか？
ストーリー形式で自分のチームの状況を振り返りながら、指示待ちが生まれる構造的な原因に気づく5〜10分のゲームです。
なぜK-7は"唯一無二"なのか
現場経験に基づくリアルな設計
元自衛官×自走式組織コンサルタントによる設計。現場経験から導き出された"動ける組織"の原理を伝えます。
翌日から再現できる行動変容
体験→AAR（振り返り）→再挑戦のサイクルで、「盛り上がって終わり」ではなく、現場で再現できる行動変化を起こします。
一体感の"臨界点"を体験
戦闘の中で全員の意識が一点に集中する臨界点をデザイン。チームを「やらされる側」から「自ら動く側」へと変えます。
現場で動いてきた人間だからこそ、「人が動ける組織」をつくる方法を知っている。
それが、K-7が"唯一無二"である理由です。
課題に合わせて選べる4つのプログラム
研修実施までの5ステップ
お問い合わせ
フォーム・電話で
気軽にご連絡ください
ヒアリング
組織の課題・目的・
参加者像を整理
プログラム提案
課題に合わせた
カスタム提案
細部調整
会場・日程・
人数など確認
研修実施
当日〜アフター
フォローまで対応
現場が変わった企業の声
受け身の姿勢から、自分で会社を盛り上げていくという意識に変わったのを強く感じます。研修を通じて会社の将来を担いたいという意欲が湧いたようです。
体を動かしながら自然とチームで考える力が身についた。翌週の会議から、メンバーの発言量が明らかに増えました。
導入事例レポート
1日体験で現場に変化を起こす！
社員旅行×チームビルディング導入レポート
- 社員旅行でのチームビルディングとして導入
- より自発的に動ける組織にしたい
- 接点の少ない社員同士の信頼関係を醸成したい
- 接点の少ない社員同士で信頼関係の醸成を実感
- リーダーシップの重要性を体感し発揮を促すきっかけに
- プロジェクトでのリーダー決めや意見出しに積極的な姿勢が生まれた
今回のような単発研修であっても、「組織としてこうありたい」という共通認識を作り出すことが可能です。K-7の研修は、対話・演習・振り返りの組み合わせで「現場での変化」につながる導線を設計しています。
よくあるご質問
座学研修パートはオンライン対応可能です。アクティビティパートは対面開催が必須となります。
そこまで必要ではありません。軍事作戦型ボードゲームやラジコン戦車対戦は特に体力が不要です。レーザー銃対戦も体力に自信がない方でも十分にご参加いただけます。
日本国内でしたらどこでも対応可能です。海外の場合は別途ご相談ください。
はい、目的・対象・規模に合わせて柔軟にカスタマイズ可能です。まずはヒアリングでお気軽にご相談ください。
お問い合わせ → 目的などヒアリング → ご提案 → 会場確保など細かい調整 → 研修実施、という流れです。