次世代リーダー育成を軸に

組織を“自走”させるK-7式体験型研修

日経MJ取材掲載、文部科学省での登壇実績！

戦闘×ワーク形式の効果追求型研修
座学研修に取り組んできても成果につながらない状況を解決します！

★弊社メディア取材・出演実績★

・FMヨコハマ
・ABEMA　TV
・BAY FM
・アニマックス
・近代中小企業
・日経MJ
・文部科学省登壇

弊社代表がTOKYO FM収録番組にて研修への想いを語っております。下記URLにてお聞きいただくことが可能です。

K-7では、組織の未来を担う「人」を育てる体験型研修を多数提供しています。
代表プログラムである「次世代リーダー育成研修」を中心に、若手育成・チームビルディング・レクリエーション型など、組織課題に応じた幅広い育成プログラムをご提案しています。

今の組織にこんなお悩みはありませんか？

・中堅社員に主体性が足りない

・次期リーダー候補が自信を持てない

・管理職になれる人材が育たない

多くの場合は

・経営者やリーダーの想いや考えが明確に伝わっていない
・何を部下に期待しているのかが明確に伝わっていない
・部下が自分自身の理想像を見いだせていない

などのコミュニケーションや自分自身の見つめなおし不足の積み重ねの結果の場合がほとんどです。

その課題に日本で唯一の対戦型アクティビティ×座学研修の組み合わせでアプローチします

次世代リーダー育成研修の特徴

1. 戦闘×座学研修で“本気”を引き出す

変化の激しい戦闘体験の中で実践経験を重ね、座学で意識を高めることで本気でチームワーク改善に臨む意識を引き出す

2. 振り返りで“気づき”を言語化・定着

実践後には必ず振り返りの時間を設け、実践で得た知見がしっかりと定着するようにフォロー

3. 組織全体で“自走する風土”をつくる

指示待ちではなく、自分で考えて行動する必要性を痛感し、自分たちでそんな文化を作る意識付けを行う

※今や軍隊や自衛隊においても上意下達ではなく、現場で自分で考えて行動することが求められています。当プログラムでは昔の軍隊式研修のようなイメージではなく、現場のメンバーが自分で考えて行動するチームワークを実践で経験します。

★研修プログラム詳細★

★次世代リーダー育成研修★

上司が指示しなくても自走して価値を生み出していく人財を育成するプログラム。元自衛官の自走式組織®コンサルタントが講師を務め、戦闘アクティビティと座学研修を組み合わせて依存型人財を自立型人財へと成長させ、組織のビジョンの達成のために行動できるようにしていきます。詳細は下の画像またはURLをクリックしてご覧ください。

＜研修対象＞

役員・中堅社員・次期リーダー候補・会社の次世代を任せたい社員など

＜期間＞

6カ月～1年（2～4週間おきに研修）

＜人数＞

2～20人

https://k-7.jp/trainings/next-generation-leader/

★リーダーシップ訓練所★

次世代リーダー育成研修の実践パートだけを抽出し、とにかく実践を通してリーダーとしての自覚や自信を身につけていくプログラム。様々な戦闘アクティビティにおいて、こちらで用意した全く関係性のないメンバーと１から信頼関係を築き目的達成をしていくリーダーの経験を何度もできる画期的プログラム。詳細は下の画像またはURLをクリックしてご覧ください。

＜研修対象＞

中堅社員・現リーダー・次期リーダー候補・若手社員など

＜期間＞

3カ月～6カ月（2～4週間おきに研修）

＜人数＞

1～10人