“リーダーが育たない”のは、本人の問題ではありません
「指示待ちが多い」「遠慮して動かない」——そんな声を多くの現場で聞きます。
それは本人の能力や意識だけでなく、育成の“仕組み”が影響しているのかもしれません。
あなたの組織でも、次のような課題はありませんか？
●管理職候補が育たない
●若手が挑戦しない／失敗を避ける
●部門間連携が機能しない
“行動が変わる”仕掛けで、自走型リーダーを育てる
K-7の研修は、ただの座学ではありません。
リーダーの実践経験のできる戦術シミュレーションや体感型演習を通じて、“判断”と“あり方”を鍛えます。
フィードバックと内省のサイクルにより、「自ら目的を定義し、周囲を巻き込んで動ける」リーダーを育てます。
若手から中堅、幹部候補まで、階層別に最適化した設計が可能です。
実績・事例
上場企業から外資系まで。成果が“行動”として現れる研修
製造業A社：挑戦をせず無難な計画ばかりの状態から、様々な挑戦の提案が上がってくる状態に。
IT企業B社：マネージャーになりたがらない社員ばかりの状態が、マネージャー希望者が前年の倍に。
平均満足度：4.8／5.0、再受講希望率：92％（アンケートより）
導入の流れ
ご相談から導入まで、すべて伴走いたします。
お問い合わせ・無料相談
課題ヒアリング（Zoom or 訪問）
貴社向けにカスタマイズした研修設計
実施・フィードバック
アフターフォロー・社内展開支援
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研修の詳細について
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