リーダー1人の成長を、 チーム全員分のレバレッジへ。
〜リーダー層とメンバー層が共に学ぶ、自律型組織の実装プログラム〜
指示命令型から自律型への組織シフトは、リーダー個人の成長だけでは実現しません。本プログラムは、リーダーとメンバーが同じ場で学ぶことで、書店に並ぶ自律型組織の理論を"自社の仕組み"として形にします。
これは、こういう研修です。
K-7には3つのリーダー・組織開発研修があります。
本プログラムは、チーム全体を動かすことを目的とした共学型プログラムです。
訓練所
- リーダー未経験者・現リーダー
- 対戦アクティビティ中心の実践型
- 短期集中で自信を養成
- 全6回コース
育成研修
- 選抜されたリーダー候補
- 座学と実践のバランス型
- 自分ものさし・理念の言語化
- 全12回・幹部候補育成に特化
育成研修
- リーダー＋メンバーがユニットで参加
- 指示待ちを生む声掛けから見直す
- 組織の仕組み・文化を変革する
- 全12回・チーム全体の自律化を実装
こんな経営課題の解決に
本プログラムは、以下のような組織状態を解決したい企業様に選ばれています。
プログラムの流れ（全12回・6〜12ヶ月）
個人の日常行動から、組織の仕組みへ。段階的に自律型組織を実装します。
リーダーの日常の声掛けが指示待ちを生む構造を全員で理解し、価値観と判断軸の共通基盤をつくります。
- 対戦組織状態の可視化（戦艦ボードゲーム）
- 座学指示待ちが生まれる声掛け／自律を引き出す声掛け
- ワーク価値観の可視化と擦り合わせ
- 座学自分ものさしの確立
ここまで全員一緒に学んだ土台の上で、リーダー組とメンバー組が一時的に分かれ、それぞれの立場で必要なスキルを深めます。その後、対戦体験で役割を交代しながら相互理解を深めます。
- 権限委譲の境界線設計
- メンタリングマネジメント
- 内発的動機の引き出し方
- 主体的提案の作法
- 自律と独断の違い
- 組織の方向性の中での裁量の使い方
- 対戦役割交代型・ラジコン戦車対戦
戦略マップと理念を全員で共有し、双方向のプロセスで組織の方向性を定着。実戦の場で自律行動を試します。
- 座学方向性の浸透と戦略マップ
- 座学理念の体現
- 対戦レーザー銃対戦・プレッシャー下での自律行動
各ユニットが現場の変革アクションプランを策定し、実践報告会で成果と課題を共有。研修後も戻りようのない組織変化として定着させます。
- ワーク実装計画の策定
- ワーク実装結果の報告と横展開
- 発表自律型組織の一員としてのコミットメント
▼ 全12回のセッション詳細・受講パターン別ケースは詳細資料にてご覧いただけます
実施概要
組織のフェーズに応じて柔軟にご提案します。
プログラム概要
- 受講対象
- リーダー層＋メンバー層のユニット単位
- 実施期間
- 全12回／6〜12ヶ月（月1〜2回）
- 参加人数
- 6〜40名（40名以上は分割開催で対応可）
- 実施場所
- 日本全国対応可能／対戦は対面、座学はオンライン可
- 料金
- 500万円〜700万円（構成により変動）
まずは1日で試したい企業様へ
本プログラムは中長期投資のため、まずは対戦体験の効果を1日で確かめたいという企業様には、戦闘型チームビルディング研修からのスタートをおすすめします。効果を体感してから本プログラムへのステップアップも可能です。
1日研修を見る →講師・実績
自走式組織®コンサルタントとして200社以上の研修実績を持つ元自衛官が、本プログラムを担当します。
自走式組織®コンサルタント
元陸上自衛隊員。上場企業を中心に多業種でチームビルディング研修を実施する中で自走式組織®のプログラムと出会い、戦闘体験型研修と組み合わせた日本唯一のプログラムを開発。「指示命令型から自律型への組織シフト」という経営課題に対し、リーダー層とメンバー層の双方に対して同じ場で価値観の言語化・方向性の共有・権限委譲の実装を進めるアプローチが特徴です。
登壇・メディア：文部科学省「Sport in Life プロジェクト」登壇／日経MJ（2024年12月「サバゲーでONE TEAM」）／TOKYO FM収録「プレジデントステーション」／FMヨコハマ／ABEMA TV・アニマックス（出演・撮影協力）
まずは無料相談で、自社にフィットするかを確認
現在の組織状態と経営課題を伺い、最適な導入パターンをご提案します。
詳細な資料をご希望の方はダウンロードも可能です。